2023年

是華立戰略與文化承上啟下的一年

也是華正新材發展升級的關鍵之年，

如何洞察發展大勢  聚焦戰略要點

保持戰略定力

推動公司戰略有效落地，實現高質量發展

現場討論照片

在針對差異化競爭力的共創研討中，逐步明晰“以客戶為中心牽引經營”和“長期價值主義”為內核的市場與產品戰略規劃理念，最終聚焦目標，形成對公司級業務組合、事業部業務組合和事業部戰略屋的優化輸出，也為華正接下來保持戰略定力、強化戰略執行明確方向。

“人格獨立，思想自由 ”是華立新的企業文化，也是本次戰略研討會的會議精神，公司希望大家在戰略思考，在戰略執行中具備獨立判斷能力，更好地實現戰略落地。

2015年起，基于華正自身轉型升級的亟需，華正新材正式導入BLM戰略模型，開始了華正長期主義價值觀在戰略管控體系上的踐行。

而今，在BLM戰略項目賦能華立現有產業公司的推進過程中，華正作為具備多年經驗的“排頭兵”，將從公司企業文化出發融合當下華立核心價值主張，更好地規劃華正未來三年的整體戰略規劃及2023年經營計劃，在助力“五年再造新華立”的同時，達成華正新材“第二個五年戰略”目標，實現高質量發展。