近日，華正新材2023年半年度經(jīng)營會議在華正青山湖工廠多媒體功能廳舉行，董事會副主席裴蓉、黨委書記肖琪經(jīng)、華立集團總裁汪思洋、人力行政總監(jiān)徐淑穎等領(lǐng)導應(yīng)邀出席，華正新材董事長劉濤、總裁郭江程及各事業(yè)部、各業(yè)務(wù)板塊負責人齊聚在列。
全體與會人員共唱華立司歌《夢想飛揚》，在慷慨激昂的旋律中拉開了本次會議的序幕。
會議伊始，華正新材副總裁兼財務(wù)總監(jiān)俞高對華正上半年的財務(wù)運營情況進行匯報，通報了華正上半年經(jīng)營指標完成情況，從經(jīng)濟層面對三大事業(yè)部運營進行了剖析，分析上半年的得失及后續(xù)管控要點。俞總表示財務(wù)中心會強化財務(wù)風險管理與控制，深入業(yè)務(wù)，加強業(yè)財融合，為公司發(fā)展提供更強的助力！
隨后，總裁郭江程作主題報告。首先，郭總根據(jù)華正發(fā)展情況肯定了華正一直以來進行的戰(zhàn)略管理和組織持續(xù)變革。
郭總將一六年以來華正在戰(zhàn)略經(jīng)營目標、產(chǎn)品系列化、市場推廣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升等方面的實施進行了深入剖析，他指出，從經(jīng)營結(jié)果上來看，華正基本實現(xiàn)了當初的目標，對此，郭總認為雖然大環(huán)境嚴峻，行業(yè)的周期性變化也是不可控制的，但是我們在戰(zhàn)略上要自信，在戰(zhàn)術(shù)上要重視，對規(guī)劃的未來要在既定目標上根據(jù)市場變化來調(diào)整戰(zhàn)略路徑與實施節(jié)奏。另外，郭總指出，機會與挑戰(zhàn)并存，目前華正面臨四大挑戰(zhàn)但也在挑戰(zhàn)中順應(yīng)時代趨勢探尋了新的機會點。郭總強調(diào)，針對新的機會，各事業(yè)部應(yīng)緊抓戰(zhàn)略關(guān)鍵點，根據(jù)自身的實際情況合理制定策劃并及時調(diào)整，以積極響應(yīng)市場需求與變化。與此同時，持續(xù)地實施管理提升，踐行流程化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運營，優(yōu)化薪酬與激勵體系，是華正實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必經(jīng)之路。
華正新材的快速發(fā)展壯大，離不開華立集團背后的支持和關(guān)懷。華立集團總裁汪思洋在會上發(fā)表重要講話，他表示，我們需要尊重宏觀環(huán)境的影響和行業(yè)存在的客觀規(guī)律。身處行業(yè)上下起伏的浪潮中的華正，應(yīng)從五-六年的經(jīng)營表現(xiàn)來客觀評價企業(yè)的盈利能力、客戶結(jié)構(gòu)及其在整個行業(yè)中所處的水平。不論行業(yè)周期性處在什么狀態(tài)，作為企業(yè)須重點關(guān)注自身的競爭力是否每年都得到了有效的鞏固和進步。汪總強調(diào)價值觀和愿景驅(qū)動以及自身定位對企業(yè)的重要性。他認為，華正應(yīng)深化價值觀和愿景驅(qū)動在戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略執(zhí)行上的落實，突破眼界的上限，用長遠的眼光去挖掘華正在創(chuàng)新、產(chǎn)品、合作開發(fā)等方面的優(yōu)勢，深化“護城河”以迎接下一波時代浪潮。同時，企業(yè)愿景、價值觀和企業(yè)定位是相輔相承的，清晰的定位牽引戰(zhàn)略、愿景的達成。最后，汪總勉勵大家在行業(yè)低谷中繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、緊抓業(yè)務(wù)、深化創(chuàng)新。
下午，華正新材三大事業(yè)部分三個會場進行戰(zhàn)略研討。
會議期間，各事業(yè)部板塊負責人就各自板塊的公司級關(guān)鍵舉措進行了匯報，會議采用沉浸式小組研討，通過激烈的觀點辯論和思想碰撞，幫助大家厘清公司發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，從而達成戰(zhàn)略共識。
覆銅板事業(yè)部
復合材料事業(yè)部
膜材料事業(yè)部
會議現(xiàn)場
最后，華正新材董事長劉濤作了總結(jié)發(fā)言，劉董帶領(lǐng)大家一起回顧了公司二十年發(fā)展的往昔，從內(nèi)外部多角度闡述了目前華正的發(fā)展狀態(tài)，并對未來提出了展望。劉董認為，華正是一家堅持長期主義的企業(yè)，經(jīng)過二十年的發(fā)展，歷經(jīng)多次風險與挑戰(zhàn)，始終追求高質(zhì)量發(fā)展路徑。從覆銅板到復合材料和膜材料，華正積極構(gòu)建差異化核心競爭力，實現(xiàn)銷售額快速增長，拓展產(chǎn)業(yè)多樣化、產(chǎn)品系列化，推動制造基地全國布局。劉董表示，2023年是疫情開放后的首年，充滿了機會與考驗，面對市場經(jīng)濟重構(gòu)、終端需求不足、產(chǎn)能過剩的宏觀環(huán)境，華正擅長在挑戰(zhàn)中尋找機遇，于激流中勇毅前行。未來，華正將進一步通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新，不斷夯實價值創(chuàng)造的確定性，踏平波動，穿越周期，擁抱趨勢。最后，劉董勉勵廣大員工堅守初心、凝心聚力、艱苦奮斗、踏實努力去創(chuàng)造價值，公司的發(fā)展離不開每一位華正人，愿我們團結(jié)一心，共同為華正的美好明天而奮斗。
總結(jié)蓄力促提升，逆風奮楫再前行。2023年上半年，華正在市場大潮中奮力揮槳、搏擊風浪，向管理提效益，向創(chuàng)新求發(fā)展，以“挑戰(zhàn)不可能”的拼搏姿態(tài)堅定向前，接下來，華正將緊緊圍繞“1133”戰(zhàn)略目標，逆風破浪，奮楫前行，以自身發(fā)展的確定性對沖外部環(huán)境的不確定性，確保公司經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，努力推動華正高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。