總結(jié)展望，力拓新局。為分析2023年年度經(jīng)營情況，研討2024年發(fā)展思路， 2024年1月20日-21日，以“活在當(dāng)下·面向未來”為主題的華正新材2024年度經(jīng)營工作會議圓滿落幕。華立集團董事會副主席裴蓉、總裁汪思洋等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，華正新材董事長劉濤、總裁郭江程及各事業(yè)部、業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人和受表彰先進員工齊聚在列。 2023年仍然是不尋常的一年，消費市場持續(xù)低迷，全球經(jīng)濟增速放緩，通貨膨脹、氣候變化、地緣沖突以及由此而來的貿(mào)易保護主義抬頭，引發(fā)的地緣經(jīng)濟和金融分裂，為制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈安全等帶來諸多變故。華正新材迎難而上，修煉內(nèi)功的同時，堅持聚焦主賽道、培育新動能，持續(xù)推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破，打造專精特新產(chǎn)品，抓住結(jié)構(gòu)性增長機會，為企業(yè)長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。 會議首先由華正新材財務(wù)總監(jiān)俞高作年度財務(wù)運營工作報告，他以財務(wù)數(shù)據(jù)的視角全方位的回顧分析了2023年華正新材的經(jīng)營結(jié)果，從同行、客戶、內(nèi)部營運層面等多維度作了探討，并著重就收入、銷售量、銷售額、庫存指標(biāo)等作深入分析，指出數(shù)據(jù)背后的工作亮點以及可能存在的問題。他表示2023年公司的經(jīng)營情況受到了市場環(huán)境的影響，2024年經(jīng)濟指標(biāo)需要全力以赴。財務(wù)中心將從業(yè)財融合的角度，加強財務(wù)管理，加強流程控制，降低風(fēng)險，提升效益，助力公司發(fā)展。 首先，郭總強調(diào)了華正兩個長期堅持的事情，一要堅持華正的戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略定力，堅持BLM這一管理工具和管理邏輯的落地。二要堅持持續(xù)打造華正的組織能力，來不斷應(yīng)對外部環(huán)境的變化，以保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 通過對華正面臨的競爭格局、客戶結(jié)構(gòu)和接單模式的變化分析，郭總運用數(shù)據(jù)與實際案例，深刻闡述了公司經(jīng)營面臨的變化與發(fā)展趨勢，并從經(jīng)營結(jié)果呈現(xiàn)的表象問題、及背后的底層問題兩個方面挖掘根因，對2024年及未來的關(guān)鍵舉措明確了方向。 郭總認為，我們要從意識層面去尋求轉(zhuǎn)變，充分理解個人與團隊對企業(yè)的價值貢獻，認同企業(yè)文化，做到個人與團隊與企業(yè)利出一孔，將每一項行動、每一個關(guān)鍵舉措與認知結(jié)合，去真正落實，知行合一。 2023年面臨著很多的問題和挑戰(zhàn)，但郭總堅信，長期踐行華正的戰(zhàn)略與管理邏輯是一條必由之路。他剖析2024年華正三大事業(yè)部必贏之戰(zhàn)的舉措和目標(biāo)，強調(diào)對LTC、ISC流程的優(yōu)化執(zhí)行與管理提升，并明確了2024年華正的流程型組織建設(shè)目標(biāo)，表示這將為未來的全數(shù)字化運營打下基礎(chǔ)。同時，郭總闡述了產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化思考，希望華正作為平臺型新材料公司，未來隨著全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢，審時度勢，擇機而行。 2024年，郭總強調(diào)所有重點工作都應(yīng)圍繞著“活在當(dāng)下”和“面向未來”這兩個主旨同時推進，凝聚華正的團隊力量，共同助力華正贏得更高更遠的發(fā)展。 緊接著，華立集團總裁汪思洋發(fā)表講話。汪董指出，2023年，在華正全體員工共同努力下，公司仍展現(xiàn)出較強經(jīng)營韌性，集團對華正充滿信心，2024年，華正面臨的復(fù)雜環(huán)境仍在繼續(xù)，他希望面對已經(jīng)啟封的2024年，在經(jīng)營上，要堅持“精準(zhǔn)務(wù)實，訂單為王，以結(jié)果導(dǎo)向為主，穩(wěn)健增長，業(yè)績增長依然是華正2024年第一要務(wù)！在管理上，要以人為本，價值導(dǎo)向為主，調(diào)狀態(tài)、挖潛能，激發(fā)組織活力，不斷挑戰(zhàn)自我，跳出舒適區(qū)，團結(jié)一致；在戰(zhàn)略上，要強化戰(zhàn)略定力，聚焦主業(yè)，時刻把控戰(zhàn)略意圖，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和市場需求牽引。 汪董指出，時代紅利與嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境依然疊加存在，華正需做好充足的各項準(zhǔn)備，提升公司經(jīng)營質(zhì)量，不斷提高企業(yè)核心競爭力，逆勢突破！ 會上，三大事業(yè)部輪值總經(jīng)理作事業(yè)部專題工作報告，介紹了2023年度經(jīng)營目標(biāo)達成情況，重點聚焦2024年戰(zhàn)略方向以及關(guān)鍵舉措開展的思路。他們表示面對戰(zhàn)略目標(biāo)將強化戰(zhàn)略定力，練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，降本增效，適應(yīng)卷到極致的行業(yè)市場，向著實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)奮進，交出經(jīng)濟大環(huán)境承壓下持續(xù)向好的答卷。 隨后，各板塊和平臺負責(zé)人依次圍繞2023年度進行了總結(jié)回顧及2024年工作計劃，既總結(jié)了成績、凝煉了經(jīng)驗，又分析了不足、明確了方向。通過詳實數(shù)據(jù)和生動案例，展示各自部門在過去一年中的重點工作進度與成果，同時明確新的一年主要工作方向和目標(biāo)。各負責(zé)人承諾在新的一年里，提升管理，更好地落實公司戰(zhàn)略目標(biāo)、尋求創(chuàng)新突破！ 會議最后，華正新材董事長劉濤發(fā)表重要講話，劉濤表示，2023年的宏觀政經(jīng)和資本市場最終還是與年初的設(shè)想有很多不同，各行各業(yè)的企業(yè)依然感受到經(jīng)濟的困難重重，市場寒意依舊，前景預(yù)期迷茫。面對嚴峻的市場形勢和矛盾交織的內(nèi)外部環(huán)境，華正要夯實基礎(chǔ)，提質(zhì)增效，堅持技術(shù)引領(lǐng)、提升產(chǎn)能，保持人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、流程化，牢牢把控發(fā)展速度和節(jié)奏，突出穩(wěn)定，穩(wěn)住大局，要在不確定性中把握確定性，謀求企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。 華正的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊和員工，華正定會攜手每一位志同道合的伙伴力爭上游。 本次大會，對2023年度的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干進行了表彰，并由5位“華正之星”進行了現(xiàn)場分享，希望以榜樣的表率作用，引領(lǐng)更多華正人在2024年拿出更好的狀態(tài)，一起開創(chuàng)更輝煌的未來！ 優(yōu)秀代表發(fā)言 滑動查看更多 2023年對于華正來說是不容易的一年，華正新材一路披荊斬棘穩(wěn)步前進，邁入2024，我們繼續(xù)將狠抓經(jīng)營管理、深挖降本增效，堅持創(chuàng)新發(fā)展，保障產(chǎn)品質(zhì)量可靠及性能領(lǐng)先地位，高效協(xié)同，華正新材將繼續(xù)以“爬坡過坎”的勇氣直面市場，用“勢不可擋”的銳氣應(yīng)對復(fù)雜局面，以“叩石墾壤”的志氣開拓創(chuàng)新。2024年，讓我們以龍翔萬里之姿，破水行舟之勢，攻其艱，克其難，突圍破局、奮勇向前。